生产计划与调度
• 制定生产计划，合理安排生产任务，确保按时完成交付。
• 监督生产进度，协调资源分配，优化生产流程。

质量管理
• 确保生产过程符合质量标准，及时发现并解决质量问题。
• 推行质量管理体系（如 iso9001），参与产品质量检验与改进。

设备管理
• 确保生产设备的正常运行，协助设备维护与保养计划的执行。
• 参与设备的选型、安装及调试，优化设备使用效率。

成本控制
• 提高生产效率，优化资源配置，降低生产成本。
• 监控材料、能源和人力成本，控制预算支出。

人员管理
• 管理和培训生产团队，提升员工技能水平与工作效率。
• 处理生产团队中的人员分配、考核和激励问题。