1. 采购计划与需求确认：
- 根据生产计划或销售预测，编制采购计划。
- 确认采购需求，包括物料的数量、规格、品质等要求。
2. 供应商选择与管理：
- 寻找和评估潜在供应商，建立和维护供应商数据库。
- 进行供应商审核，确保供应商的质量和服务符合公司要求。
- 维护与供应商的良好关系，协商价格、付款条件等
3. 采购执行:
- 根据采购计划，向选定的供应商发出询价、比价请求。
- 与供应商谈判价格、交货期、付款方式等。
- 制作和发送采购订单，跟踪订单状态，确保按时交货。
- 处理采购过程中出现的各种问题，如延迟交货、质量问题等。
4. 成本控制：
- 通过有效的采购策略和谈判技巧，控制采购成本。
分析市场行情，预测价格变动趋势，适时调整采购策略。
5. 质量控制：
- 确保采购物料的质量符合公司标准，必要时参与质量检验。
- 处理不合格物料的退货、索赔等事宜。
6.-管理采购合同、订单、发票等文件，确保所有文件的准确性和完整性。
- 定期更新供应商信息和采购记录，为决策提供支持。

7.- 与内部相关部门（如生产、质量、财务等）保持良好沟通，确保采购活动顺畅。
- 参与跨部门项目，提供采购方面的专业知识和支持。
8. 保所有采购活动符合国家法律法规及公司内部政策。
9.不断优化采购流程，提高工作效率和效果。
关注行业动态，学习新的采购技术和方法，提升个人能力
10.完成上级领导交办的其他工作任务。