2.1 行政工作
a) 负责起草分公司的行政工作计划、总结、报告等文件，拟订相关规章制度及操作流程，发布公司有关行政通知、布告等。
b) 负责分公司收发文管理。
c) 负责分公司公章、介绍信等的管理。
d) 负责分公司重要证照保管及年检工作。
e) 负责分公司办公室环境管理。
f) 根据分公司会议制度，组织安排公司会议并提交会议纪要，督促检查纪要贯彻执行情况。
g) 负责分公司资产管理。
h) 办公用品及福利劳保物品采购合同评审及制订年度采购计划，建立合格供应商。
i) 负责分公司公共关系维护，与政府机关、行业主管部门及兄弟企业保持良好关系，树立企业形象。
j) 负责文件和资料、记录的归档管理及具体负责本部门职责范围内的产品与服务的标识和可追溯性、不合格品与不合格服务、纠正和预防措施的控制。
2.2 人事工作
a) 协助分公司总经理制订分公司人力资源规划，发布分公司有关人事通知、布告等。
b) 组织制订整合公司组织架构及岗位职责。
c) 制订员工工资体系方案。
d) 制订绩效考核体系方案，推动并监控各级绩效考核实施工作。
e) 建立培训体系，对培训课程的开发、培训组织、培训效果进行评估分析改进。
f) 在权限范围内审核员工的录用、调动、晋职、离职。
g) 对各管理处考勤情况、礼仪规范及相关行政人事工作实行情况进行监控。
h) 年度员工活动计划统筹及福利、奖金管理。