一.库存管控
1.统筹管理原材料(瓦楞纸、油墨、胶水等)、半成品(纸板)、成品纸箱的入库、存储、出库。
2.定期盘点库存，确保账实一致，处理差异问题(如损耗、错发)。
二、仓储规划
1.优化库位布局，分类存放不同规格的纸箱(如按尺寸、承重等级分区)，提高空间利用率，确保仓库环境符合纸箱存储要求(防潮、防火、防挤压)。
三.出入库流程监督
1.入库管理
（1） 核对生产部门移交的成品纸箱数量、规格、质量(如印刷清晰度、压痕精度)。
（2）验收供应商原材料，抽查是否符合采购标准。
2.出库管理
（1）根据客户订单或生产需要调货排车
（2）安全监管-落实防火、防潮措施(如检查灭火器、仓库通风系统)。
(3)突发事件应对:处理仓库突发问题(如纸箱受潮、火灾隐患、物流车辆延误)。

**经验要求**
-3年以上仓储管理经验，熟悉纸箱生产流程及包装行业特性者优先。
-熟练使用erp系统，精通excel数据分析。

-**团队协作**
-具备较强的沟通协调能力，能联动生产、采购、销售部门。