1.对派驻项目公司贯彻执行财经法规和规章制度情况进行指导、监督；对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能造成出资者重大损失的经营行为，及时发现并有权制止或纠正；制止或纠正无效时，应当提请所派驻项目负责人处理或直接向上级公司汇报情况。
2.组织制订和落实公司财务管理体制、财务会计规章制度，完善财务管理流程。
3.参加项目公司董事会议及经营班子有关会议；参与重要经济问题的分析和决策；参与审定重大财务决策；对项目公司重大资产的处置情况进行监督，及时向上级公司财务部书面报告重大财务事项，定期提交外派财务负责人工作情况报告。
4.抓好会计核算，及时提供真实的会计信息，如实反映企业经营成果及财务状况；组织编制财务分析报告，提出改进意见和建议，为企业经营决策提供参考依据。
5.抓好财务管理，贯彻全面预算，重视降本降耗，严控费用开支，优化资产结构。
6.抓好授信管理，做好流动资金、贷款、银行承兑汇票、信用证等的综合安排、额度使用控制、流向跟踪监督，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给。
7.抓好资金管理，防范资金风险，加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，重大资金支付实施联签审批制度；做好支票、银行本票、银行承兑汇票、商业承兑汇票等票据的使用管理工作。
8.抓好风险管理，重视财务预警，对企业重大风险事项应及时作出风险提示，并及时向上级公司财务部反映并书面报告。
9.抓好税务管理，熟悉并执行税收法律法规，组织制定税收筹划方案，依法合理计税，按时完成税务申报，指导规范业务守法经营管理。
10.项目公司财务人员培训，抓好专业团队建设及梯队建设，重视后备人才培养。