财务规划与制度建设

制定财务战略：根据公司的战略目标和发展规划，制定与之相匹配的财务战略，为公司的长期发展提供财务方向和支持。
建立财务管理制度：组织制定和完善公司的各项财务管理制度、流程和规范，确保财务工作的标准化、规范化和高效化。
优化财务流程：持续评估和改进财务流程，提高财务工作效率，降低财务风险。
财务核算与报表管理

日常账务处理：负责公司的日常财务核算工作，包括凭证编制、账目登记、成本核算、费用管理等，确保财务数据的准确性和及时性。
财务报表编制：组织编制月度、季度、年度财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，为公司管理层和外部利益相关者提供准确的财务信息。
财务分析与报告：对财务报表进行深入分析，提供财务分析报告，解读财务数据背后的业务含义，为公司的经营决策提供支持。
预算管理与成本控制

预算编制与执行：组织制定公司的全面预算计划，包括收入预算、成本预算、费用预算等，并监督预算的执行情况，确保公司的经营活动在预算范围内进行。
成本控制与分析：建立成本控制体系，对公司的成本费用进行监控和分析，寻找降低成本的途径和方法，提高公司的经济效益。
预算调整与优化：根据公司的经营情况和市场变化，及时调整和优化预算计划，确保预算的合理性和有效性。
资金管理与融资支持

资金筹集与规划：根据公司的资金需求，制定资金筹集计划，选择合适的融资渠道和方式，为公司的发展提供资金保障。
资金运营管理：合理安排和调度公司的资金，确保资金的安全和高效使用，提高资金的使用效率。
资金风险管理：对公司的资金风险进行评估和管理，制定风险防范措施，确保公司的资金安全。
税务筹划与风险管理

税务筹划：熟悉国家税收政策和法规，制定合理的税务筹划方案，降低公司的税负，确保公司的税务合规。
风险管理：建立健全公司的财务风险管理体系，识别、评估和应对各种财务风险，如市场风险、信用风险、汇率风险等，确保公司的财务稳定。
团队管理与沟通协调

团队建设：负责财务部门团队的建设和管理，包括人员招聘、培训、考核、激励等，提高团队的整体素质和业务能力。
沟通协调：与其他部门保持密切的沟通和协调，为公司的业务发展提供财务支持和服务，同时协调好与外部机构的关系，如银行、税务机关、审计机构等。