1、查看生产计划
确认当天的生产任务和目标。
了解原材料需求和库存情况。
如果今天有部门会议，准备好相关的报告和数据。
2、协调各部门沟通
解决生产过程中出现的问题，如设备故障、原料不足等。
确保信息在各部门之间畅通无阻。
3、记录和更新生产数据
在erp系统中录入当天的生产量、原材料使用情况等数据。
更新库存记录，确保数据准确。
4、处理文件和文档
整理生产相关的文件，确保归档有序，如供应商的交货单、客户的订单确认等。
5、生成工作报告
根据当天的数据，准备日报或周报，汇报给上级领导。
6、下班前总结和交接
检查是否有未完成的任务，记录下来以便明天继续处理。
更新工作日志，确保团队成员了解当天的工作进展。
持续学习和优化
学习新的软件或工具，提高工作效率。