1:根据公司的生产计划，合理调配生产人员保质保量的完成生产任务。
2:对生产过程进行监督指导，同时进行生产质量的控制，推进生产车间标准化管理。
3:按时考核员工的执行情况，负责落实安全生产，对成本的控制，定期组织车间生产员工的技能培训。
4:合理改善生产环境及生产设备的维护。完成领导交办的其他任务。