岗位职责：1、团队建设：负责仓储人员的人岗匹配分析与合理分工，仓配人员的业务带教与培训；
2、 制度与流程建设：负责仓储业务相关流程的搭建、督导执行与优化； 3、 人效管理：参照公司年度发展目标与月度业务任务，制定、分解仓储部各岗位绩效目标与绩效考核方案，每月复盘绩效目标达成，根据绩效结果，落实绩效面谈与工作辅导，激活员工潜能，持续提升人效；
4、仓储规划：根据公司发展规划与业务需求，合理布局库区规划，提升出入库效率与库容利用率；协同计划，依据sku的库存策略与出入库频次，适时调整库位规划；
5、 收发存管理：指导仓储人员与三方人员，在收发存各业务环节上的专业技能提升与工作协同，保证收发效率持续提升；根据调拨计划、采购计划，每月定期评估收发货能力与库容需求，提前规划、解决资源需求，保证月度收发货目标达成；每周定期组织收发组主管、组长，复盘工作目标达成，输出改善方案，保障月度目标达成；及时反馈和协助处理仓储不良资产，减少积压物资；定期组织落实仓库动盘、静盘，确保账实相符率与库位准确率，根据盘点报告，落实改善
6、6s现场管理
7、工作计划与复盘